SOBRE A INTEGRA DCE 

A gestão atual é a Gestão Integra DCE (2025/2026).

A gente não nasceu do nada e nem nasceu só de uma eleição. A gente surgiu do Movimento Integra UFPB, que começou no meio de 2025 com uma dúvida simples e poderosa: como podemos integrar mais a UFPB.

A partir disso, vários Centros e Diretórios Acadêmicos se aproximaram para construir um jeito novo de fazer movimento estudantil, baseado em acolhimento, união e compromisso real com os estudantes. Integrar, para a gente, é juntar pessoas, juntar ideias, juntar cursos e juntar lutas, sem deixar ninguém para trás.

Esse caminho virou ação concreta dentro da universidade. A UFPB registrou atividades de acolhimento no semestre 2025.2 com participação do Movimento Integra UFPB, incluindo gincana e tour pelo campus para apresentar setores e aproximar estudantes da vida universitária.

No mesmo espírito de convivência e integração entre cursos, também realizamos atividades como o Ludo Day no Centro de Informática, reforçando que universidade também é pertencimento, encontro e comunidade.

A gente acumulou experiência de base e percebeu que dava para ir além de ações pontuais. Foi aí que decidimos disputar o DCE e assumir também a responsabilidade institucional de representar estudantes nos debates, nas urgências e nas soluções do dia a dia.

1. Construção da Chapa 1

A Chapa 1, Integra DCE é uma chapa ampla e diversa. A gente se formou com estudantes de diferentes cursos, centros e trajetórias, com a intenção de acolher e olhar para o estudante como ele é, com suas necessidades reais. A gente também afirma nossa independência de forças externas e nosso foco em construir dentro da universidade, com autonomia, diálogo e compromisso com a comunidade estudantil.

A nossa base filosófica nasce do próprio sentido de integra. Para a gente, integra é tornar inteiro, fazer um só. É construir espaços que conectam, acolhem, fortalecem e valorizam. É fazer um movimento estudantil integrado para todos os estudantes da UFPB, em todos os campi, com presença e responsabilidade.

E essa visão não é abstrata. A gente se compromete com pontes reais, feitas de diálogo, parcerias, participação coletiva, ação e transformação. Pontes entre campi e centros. Pontes entre calouros e universidade. Pontes entre demanda e entrega.

2. Eleição 2025: disputada, intensa e com vitória da Chapa 1

As eleições do DCE UFPB 2025/2026 aconteceram nos dias 10 e 11 de dezembro de 2025.

E a gente viveu um processo disputado, com debate intenso e clima de tensão, como acontece quando a universidade está politicamente viva. Houve questionamentos públicos sobre regras, prazos e condução do processo, além de críticas sobre o tempo de campanha e sobre como o debate foi organizado, tudo isso movimentando conversas, posicionamentos e cobranças.

Mesmo com esse cenário conturbado, a gente foi às urnas, dialogou, sustentou nossas ideias e saiu vitorioso. A vitória da Chapa 1 foi comunicada publicamente, com agradecimento aos estudantes que confiaram na proposta e no caminho construído.

A leitura que a gente faz disso é direta: eleição disputada não é sinônimo de fracasso. É sinal de que existe divergência, fiscalização, cobrança e energia política. O que define o futuro do DCE é como a gestão responde a isso com responsabilidade, escuta e transparência.

3. Nossa linha de princípios

A nossa gestão se orienta por três princípios que guiam decisão, prioridades e postura:

Integração

A gente existe para fortalecer pontes e ouvir demandas, formando diálogo real com os estudantes e abrangendo todos os campi.

Compromisso

Compromisso com Centros Acadêmicos, com a causa estudantil, com a universidade e com a transparência. Compromisso em transformar demanda em ação real, com permanência, segurança, inclusão e acessibilidade.

Equidade

A gente reconhece desigualdades e atua para diminuí-las, garantindo condições necessárias para permanência estudantil. Cada trajetória importa e precisa ser ouvida com responsabilidade.

4. Como a gente vai gerir: transparência, escuta e presença

A nossa proposta de gestão tem medidas objetivas para transformar valor em rotina.

1) Website institucional do DCE e memória histórica

A gente vai criar e implementar um website institucional do DCE/UFPB para centralizar informações e fortalecer a prestação de contas e a memória do DCE. A ideia é ter um espaço vivo, com painel de notícias e notas, seção de transparência, seção de documentos, quem somos, além de facilitar serviços e tornar tudo mais acessível. Também é um compromisso com publicidade ativa e com a Lei de Acesso à Informação, com mecanismos claros de solicitação e acesso.

2) Gestão documental e transparência histórica

A gente vai catalogar e preservar acervo físico e digital, garantindo que a história do DCE não se perca a cada gestão. E a gente vai publicar atas e documentos de forma acessível nos canais oficiais, incluindo o site.

3) Comunicação ágil e escuta ativa

A gente vai manter canais diretos para resposta rápida e acompanhamento de demandas. WhatsApp oficial para suporte e alertas rápidos, e um formulário permanente para registrar propostas, denúncias e sugestões, com rastreio e retorno. Essa escuta precisa funcionar para todos os campi, não só para quem está mais perto do Campus I.

4) Sustentabilidade financeira com independência e responsabilidade fiscal

A gente se compromete com captação ética, com transparência de receitas e parcerias, e com uma política de economicidade. Independência política para nós não é frase de campanha, é regra de funcionamento.

5) Painel de Gastos trimestral

A gente vai publicar um Painel de Gastos da gestão a cada trimestre, com categorias, valores e linguagem clara, para facilitar fiscalização pública e consolidar uma cultura de transparência.

6) Fundo Emergencial para apoio estudantil e mobilizações

A gente vai criar e capitalizar um Fundo Emergencial para apoiar situações críticas de vulnerabilidade estudantil e garantir estrutura material de mobilizações. Com regras claras, critérios, e prestação de contas periódica.

A Gestão Integra DCE (2025/2026) é continuidade da história de organização estudantil da UFPB e, ao mesmo tempo, um esforço de renovação: integrar pessoas e cursos, acolher com presença real, defender direitos com autonomia e prestar contas com transparência.